NUNCA

A maioria das organizações e das equipes de trabalho é gerenciada e não liderada. Este é um problema comum, mas que se torna sério nas organizações confrontadas por transição e mudança. Existe uma tendência entre executivos, gerentes e supervisores de culpar a situação ou a ?alta administração? pela falta de liderança. É O QUE VOCÊ FAZ OU DEIXA DE FAZER QUE DETERMINA SUA CAPACIDADE. AGARRE A OPOTUNIDADE ! A forma com fazíamos as coisas ontem já não serve hoje, e não servirá amanhã. Isto impõe a todos a necessidade de adaptação e flexibilidade para aceitar o novo. Mas isso não basta. Hoje o profissional precisa ser inovador e pró-ativo. A receita para enfrentar com sucesso as mudanças cada vez mais constantes no cotidiano das empresas:
FLEXIBILIDADE, INOVAÇÃO, TOLERÂNCIA AO RISCO TOLERÂNCIA AO STRESS
Com este ?livro de cabeceira? sua equipe entenderá melhor a dinâmica dos processos de mudança e aprenderá a encarar os desafios como verdadeiras oportunidades de crescimento profissional, preparando-se com as competências necessárias para a geração de resultados crescentes.
Este livro é um dos componentes da metodologia de gestão de mudanças desenvolvida pelo Dr. Price Pritchett.
Para cada uma das suas linhas conceituais existem materiais especialmente desenvolvidos, guias do participante, handbooks e cursos moduláveis. A Pritchett atua há 30 anos em mais de 20 países. Reconhecida no mercado americano como líder em Gestão de Mudanças, Melhoria de Processos e Fusões e Aquisições, tem como clientes 80% das 500 maiores empresas dos EUA (Fortune).
Mais de 1 milhão de profissionais já foram treinados nas nossas metodologias.
Os conceitos e metodologias desenvolvidos pela Pritchett Rummler-Brache são adaptados e implementados com sucesso no Brasil pela Pieracciani, que desde 1992 vem melhorando o desempenho de empresas líderes em seus segmentos.