Usando o processo de gerenciamento A3 para resolver problemas, promover alinhamento, orientar e liderar

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PDF - Gerenciando para o aprendizado

Você seguirá uma história de um gerente, Ken Sanderson e seu assistente, Desi Porter, que revelam como o A3 pode ser usado como um processo gerencial para criar um método padrão para inovação, planejamento, além de solucionar problemas e construir estruturas para uma maneira mais ampla e profunda de pensamento - um método repetitivo e prático para o aprendizado organizacional.

Este é o primeiro livro sobre processo A3 que revela como o modo de pensar e o comportamento afetam a qualidade do A3, e como o próprio processo A3 por si só afeta o pensamento e o comportamento.

Usa esta história para explorar o pensamento e o comportamento que afetam ambos os conteúdos do A3 e as relações entre os dois participantes do processo.

O livro se destina a executivos e gerentes de todos os níveis na organização. As aplicações para o A3 são quase inesgotáveis - qualquer que seja a necessidade para as pessoas trabalharem juntas para identificar um problema ou proposta e depois criar um grupo de contramedidas realistas e efetivas.

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Gerenciando para o aprendizado

Italo

5

on 4/2/23

Gerenciando para o aprendizado é um livro que tem uma abordagem simples e prática de como um Gerente Júnior aprendeu a trabalhar no entendimento, propostas de solução e PDCA utilizando o modelo A3 como forma de gerar um ambiente de responsabilidade e aprendizado. Foi escrito por John Shook, que trabalhou por 10 anos na Toyota vivendo o A3 na prática e hoje é CEO do Lean Enterprise Institute. O livro começa apresentando a Manufatura ABC com o objetivo de dobrar sua operação nos Estado... leia mais