Maîtriser son métier et être efficace ne suffit plus : chaque manager sent la nécessité dadopter une posture nouvelle pour asseoir son leadership, faire grandir ses équipes, être acteur du changement et de linnovation, représenter son activité, se vendre et vendre ses idées, tout en gérant temps, stress et une masse croissante d'informations. Cela passe par lacquisition de compétences transverses nouvelles : agilité, créativité, proactivité, maîtrise du digital, gestion de projet, coaching, management transversal, e-management... Cette boîte à outils exceptionnelle rassemble 100 outils indispensables qui ont fait le succès de la collection, et qui vont faire le succès professionnel du lecteur.