Empresa Familiar

Em Empresa Familiar: Construindo Equipes Vencedoras na Família Empresária, o especialista em desenvolvimento de projetos e negócios familiares, Eduardo Najjar, mostra que trabalhar com familiares pode ser ao mesmo tempo estimulante e desafiador, principalmente se não houver um modelo claro de como lidar com certas situações, tais como a afinidade entre pais-diretores e filhos-colaboradores ou adequação das competências de cada profissional ao trabalho exigido dentro da empresa, entre outros. Como demitir o próprio filho quando este não atende às necessidades da empresa? É correto parentes que trabalham na mesma empresa receberem salário equivalente, mesmo que exerçam funções diferentes, pelo simples fato de serem do mesmo sangue?

Segundo especialistas, é cada vez mais raro conseguir contratar profissionais seja qual for o ramo de atuação da empresa que, além de qualificação técnica apresente bagagem cultural, visão ampla e sistêmica e ainda, base espiritual, filosófica e humanística. Diante deste desafio, muitas empresas sofrem com déficits enormes em suas equipes. Quando o assunto é uma empresa familiar, é preciso somar as estes gargalos questões ainda mais complexas. Entre elas estão, por exemplo, o fato de equilibrar o sucesso nos negócios com a harmonia familiar. Mais: como se comportar na tomada de decisão? Até que ponto é preciso considerar os aspectos emocionais na tomada de decisão? O equilíbrio entre razão e da emoção, os conflitos de papéis, naturais do dia a dia, resultantes das falhas de comunicação entre pessoas que vivem sob o mesmo teto e ainda compartilham das salas da empresa, estão entre os temas abordados.