Almoxarifado e Gestão de Estoques

As compras de materiais devem ser planejadas para manter os estoques dentro dos padrões desejados de forma que nunca haja indisponibilidade. A intenção é sempre atender os clientes internos e externos nos prazos estabelecidos.
O almoxarifado é um local da empresa que deve ser muito bem administrado e seu orçamento controlado, não permitindo gastos sem autorização. A missão do almoxarifado é guardar o material comprado ou manufaturado para disponibilizá-lo no lugar certo e nas condições desejadas, de maneira que possa ser requisitado pelos clientes.
O material guardado faz parte do investimento da empresa e, sendo um ativo circulante, foi comprado com a finalidade de gerar lucro ou promover a funcionalidade do seu sistema produtivo e administrativo. O valor dos materiais guardados no almoxarifado gira em torno de 50% do ativo da empresa e, dependendo do ramo de atividade, pode ser ainda maior. A gestão do controle dos giros de estoque nos almoxarifados é fundamental para o sucesso administrativo dessa atividade.
O autor, Bruno Paoleschi, atua há mais de 48 anos na área de logística, além de ser profundo conhecedor do chão de fábrica, pois trabalhou 28 anos na Ford Motor Company. Sua experiência resultou esta obra, roteiro abrangente das atividades do almoxarifado, cujo conteúdo é prático e bem estruturado.
Direcionada a estudantes, profissionais da área e empresários como guia para encontrar caminhos mais simples e seguros na solução dos problemas diários dos almoxarifados das empresas. A simplicidade de suas planilhas, elaboradas de forma didática e os exercícios fazem do aprendizado uma tarefa agradável.
Traz um histórico do assunto, dos sistemas utilizados nas empresas e em suas principais áreas operacionais. Explica como iniciar o planejamento do almoxarifado, suas funções, conceitos e finalidades. Aborda ponto de compra, lead time de reposição e controle do estoque como atividade integrada ao almoxarifado.
Mostra como determinar o lote mínimo de estoque, curva ABC, identificação dos materiais, inventário rotativo e a reserva operacional.
A gestão de estoque é outro tópico importante, abordado no livro, porque o controle dos estoques, quando mal administrado, pode causar graves danos financeiros e morais para a empresa.
Apresenta a filosofia JIT (Just in Time), sistema Kanban para controle do estoque e seus pontos de ressuprimento. Detalha o transporte, os equipamentos de movimentação de materiais, estruturas de armazenagem, princípios do arranjo físico (leiaute), qualidade e conservação dos estoques e a integração interdepartamental do almoxarifado.
Nesta segunda edição, foram incluídos no livro dois novos itens: comunicação interna nas empresas e embalagem no meio ambiente.
O estudo de tais itens torna-se importante no sentido de buscar evitar nas empresas erros e falhas causadores de grandes prejuízos e transtornos.
As respostas das questões do livro estão disponíveis em www.editoraerica.com.br para download.

Administração / Negócios e Empreendedorismo