A virada nas empresas

A economia hoje, em alta velocidade, impõe aos negócios, mais do que nunca o dilema de mudar ou morrer, de vencer ou perder. e não existe meio termo. Mas poucas empresas gerenciam as transformações organizacionais tão bem quanto deveriam. A maioria dos executivos das empresas tem metas grandiosas, arriscadas e audaciosas. Divulgam declarações de visão, formalizam procedimento e elaboram complexos programas de mudança, mas muitas vezes nem mesmo conseguem identificar os fatores que produzem a tão necessária mudança. Diante disso, os resultados apresentam-se lentos, se é que algum resultado chega a existir. Na verdade as empresas só se toram ágeis quando todas as funções e os processos - quando todas as pessoas - são capazes de (e estão dispostas a) erger-se à altura dos desafios, gerando uma transformação radical, provocando uma verdadeira virada.